Hàng loạt các doanh nghiệp trên khắp thế giới đang đau đầu với sự nghỉ việc ồ ạt của nhân viên sau một khoảng thời gian đình trệ vì COVID. Làm thế nào vừa giữ chân những người xuất sắc nhất, vừa thu hút được những tài năng mới? Để làm được điều này, bạn...
Thẻ: Tuyển chọn nhân tài
Đàm phán lương với ứng viên – 4 cách giúp bạn ra giá hợp lý
Lời đề nghị nhận việc (job offer) là đích đến cuối cùng của bất kỳ quy trình tuyển dụng nào. Đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tìm thấy đúng người và ứng viên tìm thấy đúng nơi mình thuộc về. Đàm phán lương lúc này không phải là vấn đề ai giành chiến thắng, mà...
Giữ chân người tài, đừng chỉ cho họ những chức danh suông!
Vào năm 2017, tôi sắp sửa thuê nhân viên kinh doanh đầu tiên để lãnh đạo một trong những chức năng quan trọng nhất trong công ty. Tôi bèn gặp các nhà đầu tư để xin ý kiến về việc giữ chân người tài. Mặc dù có hồ sơ xin việc đẹp và được lòng...
Khám phá mẹo tuyển dụng tiết kiệm, hiệu quả hơn cho năm 2021
Để đối phó với những thay đổi trong suốt hơn một năm vừa qua, các doanh nghiệp buộc phải cắt giảm nhiều phần trong hoạt động kinh doanh để tiết kiệm chi phí. Bên cạnh những công ty lựa chọn tối ưu hóa chi phí tuyển dụng để giảm nhẹ gánh nặng tài chính, một...
Tận dụng mối quan hệ để tuyển dụng hiệu quả hơn
Sở hữu kỹ năng xây dựng mối quan hệ tốt là cả một nghệ thuật và là phương pháp mà những nhà tuyển dụng tài năng nên tận dụng triệt để. Thay vì trông cậy quá nhiều vào các nền tảng hoặc công cụ tuyển dụng truyền thống, sao ta không bắt đầu tìm kiếm...
Loại bỏ định kiến vô thức trong tuyển dụng để giữ chân nhân tài
Bạn có biết trung bình nhà tuyển dụng chỉ dành khoảng 6 giây để lược qua hồ sơ của một ứng viên? Trong đó, hầu hết họ hoàn toàn không nhận ra mình đang sử dụng định kiến vô thức trong tuyển dụng. Vậy định kiến vô thức là gì và ảnh hưởng của nó...