Gửi mail cho ứng viên đúng cách cũng là một nghệ thuật mà nhà tuyển dụng cần biết để nhận được cảm tình của họ ngay cả khi đây không là ứng viên bạn chọn. Khi người tìm việc không nhận được bất kỳ phản hồi nào từ phía nhà tuyển dụng, họ sẽ cảm...
Thẻ: Quản trị nhân sự
Ba thông số đánh giá nhân sự “gỡ rối” cho nhà tuyển dụng
Đánh giá nhân sự thông minh là cách giúp các nhà quản trị điều chỉnh kế hoạch tuyển dụng và phân bổ công việc hợp lý. Không thể phủ nhận HR (ngành quản trị nhân sự) là một ngành dễ khiến người khác “đau đầu”. Chúng ta luôn bị đặt trong tâm thế phải tìm...
Ứng viên không đến phỏng vấn sau khi gửi thư mời: Phải làm sao?
Miệt mài lọc CV ứng viên và dành cả thanh xuân để hẹn phỏng vấn. Bỗng dưng đến ngày hẹn, ứng viên không đến phỏng vấn, gọi điện không bắt máy, nhắn tin không trả lời, email không hồi đáp. Làm HR, chắc chắn bạn đã ít nhất một lần bị bỏ rơi như vậy!...
Các phương pháp tìm nguồn ứng viên: Tận dụng marketing để tuyển dụng
Các phương pháp tìm nguồn ứng viên hiệu quả nhất hiện này là gì? Tuyển dụng ngày nay không giống với tuyển dụng của năm hay mười năm trước. Sự kỳ vọng của ứng viên với công ty tuyển dụng bây giờ cao hơn nhiều. Các ứng viên có đủ khả năng để kén chọn...
Ứng viên tìm việc đâu chỉ vì tiền lương
“Ứng viên tìm việc vì điều gì?” luôn là câu hỏi lớn của nhiều nhà tuyển dụng. Bài viết này của JobHopin sẽ cho bạn câu trả lời điều gì ở doanh nghiệp thuyết phục nhân tài đầu quân chẳng đắn đo. Trong thị trường tuyển dụng cạnh tranh như hiện nay, để chiêu mộ...
Nhân tài nghỉ việc, lỗi tại ai?
Rất khó để định lượng tổn thất của doanh nghiệp khi nhân viên giỏi nghỉ việc, nhưng về lâu dài điều đó sẽ gây nên những hậu quả nghiêm trọng. Thật buồn khi nhân viên giỏi nghỉ việc vì doanh nghiệp của bạn đã đầu tư rất nhiều vào nhân viên: sự quan tâm, các...