So với các công ty khác, quy trình tuyển dụng IT của bạn có điểm gì nổi trội? Có thể bạn đã quen thuộc với các chỉ số tuyển dụng quan trọng như: Thời gian tuyển dụng trung bình, số lượng ứng đạt chuẩn. Nhưng ý nghĩa đằng sau những chỉ số này, đặc biệt...
Tuyển dụng và giữ chân nhân tài giữa cơn bão “nhảy việc”
Hàng loạt các doanh nghiệp trên khắp thế giới đang đau đầu với sự nghỉ việc ồ ạt của nhân viên sau một khoảng thời gian đình trệ vì COVID. Làm thế nào vừa giữ chân những người xuất sắc nhất, vừa thu hút được những tài năng mới? Để làm được điều này, bạn...
Đàm phán lương với ứng viên – 4 cách giúp bạn ra giá hợp lý
Lời đề nghị nhận việc (job offer) là đích đến cuối cùng của bất kỳ quy trình tuyển dụng nào. Đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tìm thấy đúng người và ứng viên tìm thấy đúng nơi mình thuộc về. Đàm phán lương lúc này không phải là vấn đề ai giành chiến thắng, mà...
Mẹo HR: Xử trí khôn khéo khi gặp khủng hoảng chốn công sở
Giữa đại dịch COVID-19, các doanh nghiệp đang nỗ lực hết mình để giúp đỡ cộng đồng và tìm cách duy trì hoạt động. Một số doanh nghiệp quyên góp tiền và các nguồn lực khác cho các bệnh viện và bác sĩ. Những doanh nghiệp khác cung cấp sản phẩm và dịch vụ miễn...
Hé lộ bí thuật nâng cấp chiến lược tuyển dụng!
Dẫu có bao nhiêu công cụ hỗ trợ bạn tuyển dụng, có một chiến thuật thu phục nhân tài chỉn chu vẫn là mấu chốt quyết định sự thành công vượt bậc của công ty. Thiếu đi chiến thuật này, người làm nhân sự khó lòng nhìn được bức tranh toàn cảnh về tình hình...
Chiêu mộ tài năng Marketing: Vì sao nên tuyển 2 thay vì 1?
Marketing là một ngành đòi hỏi sự đa dạng kỹ năng và kiến thức. Dù cân đo đong đếm bộ kỹ năng marketing bằng cách nào, không thể phủ nhận rằng ngành này đòi hỏi rất nhiều những công cụ làm việc linh hoạt. Để đơn giản hóa, một vài doanh nghiệp đã chia đôi...