Làm thế nào để không đánh mất những “viên ngọc” sáng giá nhất? Bắt đầu từ việc rất đơn giản, đó chính là quan tâm. Một doanh nghiệp không thể toàn diện nếu thiếu đi sự quan tâm đến nguồn lực quan trọng nhất, chính là nhân viên. “Doanh nghiệp của tôi có chế độ...
Danh mục: Quản trị
Cải thiện môi trường làm việc, khi nhân viên không hài lòng mà chẳng nói ra
Ai cũng biết cải thiện môi trường làm việc là điều rất quan trọng, nhưng lúc nào và làm cách nào? Hãy bắt đầu với một bài kiểm tra nho nhỏ, để nhân viên tự do chia sẻ cảm nhận của mình. Lúc này, nhân viên của bạn khi nói về công việc, đồng nghiệp,...
Làm quen với khái niệm “họp vượt cấp”
Theo lý thuyết, cuộc họp 1-1 đối với quản lý cấp cao (C- Level hoặc các Director) sẽ diễn ra cùng với người báo cáo trực tiếp. Ví dụ, một Customer Service Manager quản lý 12 nhân viên, báo cáo trực tiếp với Director of Operations. Tuy nhiên, để đưa ra quyết định cũng như...
Doanh nghiệp thời Covid-19: Linh hoạt để tồn tại
Hiện tại, ưu tiên hàng đầu của hầu hết các doanh nghiệp là thích ứng với những biến chuyển khó lường của dịch Covid-19. Một số công ty tập trung hoạch định chiến lược xử lý khủng hoảng, trong khi số khác chuyển sang hoạt động online. Chìa khóa để đối mặt với Covid-19 ở...
Tuyển dụng IT: Các chỉ số “vàng” bạn cần biết
So với các công ty khác, quy trình tuyển dụng IT của bạn có điểm gì nổi trội? Có thể bạn đã quen thuộc với các chỉ số tuyển dụng quan trọng như: Thời gian tuyển dụng trung bình, số lượng ứng đạt chuẩn. Nhưng ý nghĩa đằng sau những chỉ số này, đặc biệt...
4 trụ cột kỹ năng người làm tuyển dụng nhân sự cần nằm lòng!
Cho dù bạn đang bắt đầu sự nghiệp của mình trong lĩnh vực Nhân sự hay đã là một chuyên gia tuyển dụng dày dạn kinh nghiệm, việc phát triển 4 kỹ năng trụ cột của ngành này sẽ giúp bạn quản lý các công việc hàng ngày và cải thiện năng suất của mình....